rönnecke trainings
Dipl.-Ing. Dirk Rönnecke
Friedrichshafner Straße 76
04357 Leipzig

Mobil: +49 157 770 93 418
Telefon: +49 341 60 15 918
https://roennecke-trainings.de

Portrait

  • Website vergrößern
  • Website verkleinern
  • Druckansicht

Seit über 30 Jahren rechtfertigen wir das in uns gesetzte Vertrauen, durch die Vermittlung von Praxis-Methoden und durch individuelle Coachingunterstützung der Managementteams bei der Implementierung und Zertifizierung ihrer Qualitäts-, Umwelt- und Risikomanagementsysteme. Auf dieser Basis auditieren wir außerdem als extern berufener Auditor im Auftrag renommierter Zertifizierungsorganisationen.

Um diese hochqualitativen Leistungen anbieten zu können, stellen sich die Mitarbeiter, unsere Netzwerkpartner und der Inhaber von rönnecke trainings folgenden drei Hauptaufgaben:

"KundenPartnerschaft"

Jeder Kunde hat aus unserer Sicht das Recht, als KundenPartner entwickelt zu werden.

Warum streben wir statt einer „Kundenbindung“ lieber eine tiefergehende emotionale und langfristig rationale Begeisterung unserer Auftraggeber an? Weil unsere "KundenPartnerschaft" immer zwei zufriedene Gewinner aufweist und weil sie langfristig Bestand hält.

Die so gewonnenen Ergebnisse können sich sehen und messen lassen. (siehe Leuchtturmprojekte – Link).

Testen Sie uns – Werden Sie unser KundenPartner!

Jetzt anfragen

"Unternehmens-Triathlon"

Wer bremst, verliert.

Wir haben den „Blick aufs Ganze“ – aber wir starren nicht, wir handeln. Statt uns in Einzeldisziplinen zu verzetteln, bauen wir tragfähige Brücken zwischen Bereichen, Köpfen und Perspektiven. Denn psychologische Sicherheit und echte Wertschätzung sind das Fundament, auf dem Veränderung erst stabil stehen kann – gerade, wenn es mal rumpelt.

Auf die Plätze, fertig, Check:

  • Qualität & Produkte: Wie robust sind Sie wirklich?
    Wir suchen gemeinsam nach Schwachstellen – und machen sie zu Stärken.
  • Finanzen: Wo versickert Geld?
    Wir finden Einsparungen, die sich nicht nach Verzicht anfühlen.
  • Prozesse & Kultur: Was läuft rund – und was quietscht?
    Kunden, Partner, Mitarbeiter: Sie alle haben eine Meinung.
    Wir hören hin, bevor es knirscht.

Mit dem „Unternehmens-Triathlon“ trainieren Sie die drei entscheidenden Disziplinen für dauerhafte Stärke. Praxisnah, interdisziplinär und mit Methode – aber ohne akademischen Ballast. Mit uns holen Sie sich die nötige Souveränität, um im Veränderungs-Chaos gelassen und zielgerichtet zu steuern.

"Gemeinsam gestalten - Mitwirkung mit Weitblick"

Denn: Wer mitentscheidet, trägt auch mit. Individuelle Arbeitsmethoden und eine kluge, erfolgskritische Beteiligung der Mitarbeiter an Veränderungsprojekten sorgen dafür, dass Ihre Triathlon-Maßnahmen nicht verpuffen. Gemeinsam erarbeitete Lösungen werden nicht nur beschlossen, sondern gelebt – und wirken lange über den Projektabschluss hinaus. Das ist unser Verständnis von Nachhaltigkeit.

Gern hören wir von Ihrem Anliegen und geben Ihnen schon erste Tipps mit auf den Weg.

Anfrage

Arbeitsgrundsätze - so rollen wir

Unsere Kunden nennen uns nicht ohne Grund „die aktiven Problemlösungsbegleiter“. Weil wir nicht nur zuschauen, sondern anpacken. Wir vermitteln Wissen, moderieren klug und stehen an Kunden-Seite – bei der Analyse genauso wie bei der Bewältigung von Risiken, die Ihrem Unternehmen wirklich gefährlich werden könnten. Und bei Chancen, die andere übersehen.

Was Sie bei uns garantiert bekommen:

  • Gebündelte Fachkompetenz gepaart mit Seniorität – klug zusammengeführt, nicht wild zusammengewürfelt.
  • Berufsethik, die man spürt – nicht nur im Handbuch, sondern im Handeln.
  • Unbedingter Projekterfolgswille – wir geben nicht auf, bis es rund läuft.

Für wen wir das machen

aber auch für unternehmensnahe Dienstleister
(z.B. im KRITIS-Bereich):

  • Handwerk
  • Handel
  • Medien
  • Service
  • Dialogmarketing
  • u.a.

Unser Antrieb:

Ihr Erfolg ist unser Anspruch.

Herr Rönnecke vor Kupferkessel

Dipl.-Ing. Dirk Rönnecke

Enterprise Risk Manager (Univ.)

Dirk Rönnecke, geboren 1965 in Leipzig, Schulausbildung und Pharmazielehre in der DDR – danach Studium in Russland. Ab 1990 Verkäufer »von der Pike auf«. Später Berater und Schulungsteam-Leiter in einer Unternehmensberatung.

Ab 1994 Selbständigkeit in Leipzig: Founder und Inhaber von rönnecke trainings. 

Seit über 30 Jahren der beruflichen Selbständigkeit unterstützt Dirk Rönnecke privatwirtschaftliche oder öffentliche Auftraggeber bei Vor-Ort-Problemlösungen und bei der Verbesserung der jeweiligen beruflichen Qualifikation der definierten Zielgruppen in hoher Eigenverantwortung – in den Rollenfunktionen:

  • externer Projektleiter
  • Coach
  • Leitender oder Co-Auditor
  • Enterprise Risk Manager 
  • Didaktikpartner
  • Trainer

Dabei gehören Bedarfsanalyse, Konzeption, Trainings-, Coaching-, Audit-, Umsetzungsrealisierung bis hin zur Wirksamkeitsprüfung/ Zertifizierungsbegleitung ebenso in das methodisch-didaktische Handwerkszeug, wie laufendes Projektmonitoring, aktive Entwicklung eventuell notwendiger Änderungsvorschläge, bedarfsgerechtes Stakeholder- und Krisenmanagement, bei wertschätzender kundenpartnerschaftlicher Kommunikation.

Realisierte Kundenlösungen

  • Realisierung von internen Audits, Lieferantenaudits und 3rd-Party-System-audits im Auftrag von renommierten Zertifizierern
  • Begleitung von Geschäftsleitungen/ Beauftragten bei der Sicherstellung der Normenkonformität im Rahmen des Zertifizierungszyklus zu ISO 9001, 14001, 45001, 50001 incl. GAP-Analyse und Transformation der 2026-er Normenrevisionen
  • Chancen- und Risikomanagement für Produkte, Prozesse und Managementsysteme mittels Coaching- und/oder Auditoren-Dienstleistungen
  • Produkt- und Prozessoptimierung – Kundenbedarf (QFD), Qualitätsvorausplanung (APQP), Parameter-Versuchs-Design nach Dr. Taguchi, kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
  • Entwicklung und Roll-out: Programm Unternehmensnachhaltigkeit 
  • Unternehmensbegleitung – mit Unternehmens-Triathlon und KundenPartnerschaft – Kundenzufriedenheit, Gewinn und Nachhaltigkeit erzielen

mehr Leutturmprojekte

Besondere Themen / Kompetenzen / Weiterbildungen: 

  • Umweltmanagement-Lead-Auditor (IRCA) und Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit-Auditor/Lead-Auditor (IRCA) - Fortbildung wurde teilweise aus ESF-Mitteln (SAB) finanziert.
  • Produktsicherheitsbeauftragter (PSB, TÜV)
  • Quality Management System Auditor (IRCA)
  • Prozess- und Lieferantenauditor (TÜV)

Quelle: https://roennecke.demo.simpilio.de/Portrait

Einwilligungen verwalten